马国川与张笑宇 直播谈论 彼得蒂尔 幕后人物
threads 视频：
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据说他是川普与马斯克的幕后指导，写过一本书，《从0到1：打开世界运作的未知秘密，在意想不到之处发现价值》
书中观点还挺有意思的，主要是讲如何创新，如何创办公司，价格竞争是不好的，要建立好的垄断才能持续发展。那个直播中的学者说他们想让政府变为一个公司那样运营，当然会更独裁，他们不喜欢民主制度
彼得蒂尔 《从0到1：打开世界运作的未知秘密，在意想不到之处发现价值》
作者 彼得蒂尔
以下是网上信息:
彼得·安德烈亚斯·蒂尔（英语：Peter Andreas Thiel，1967年10月11日—，中国大陆通常译作“彼得·蒂尔”[1]），生于西德法兰克福，拥有美国国籍，企业家与创业投资人、政治活动家，对冲基金管理者与国际象棋棋手。为网络货币PayPal的共同创建者之一，曾任首席执行官。他亦是Palantir的共同创建者、对冲基金公司Clarium Capital的总裁。蒂尔是一名男同性恋。[2]
截至2024年7月，蒂尔的净资产估计为112亿美元，在彭博亿万富翁指数（Bloomberg Billionaires Index）中排名第212。[3]
书的内容（AI）
Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future 这本书的主要内容
《Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future》（《从 0 到 1：关于创业或如何打造未来》）是彼得·蒂尔（Peter Thiel）与布莱克·马斯特斯（Blake Masters）合著的一本关于创业和创新的书。主要内容包括：
@@@ 核心思想
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从 0 到 1（Zero to One）
- 从 0 到 1 指的是创造全新的事物，而从 1 到 n 只是对已有模式的复制或改进。真正的创新是在没有竞争的领域开创先河，而不是进入已有的市场进行竞争。
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垄断 vs. 竞争
- 最优秀的企业应该寻求建立垄断，而非参与激烈竞争。垄断企业拥有独特技术、品牌、网络效应或规模经济等优势，使得它们可以持续创新和盈利。
- 竞争会导致企业利润下降，而垄断企业则能长期保持高额利润并推动社会进步。
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技术创新 vs. 复制创新
- 复制创新（从 1 到 n）：如开一家新的咖啡馆，只是已有商业模式的复制。
- 技术创新（从 0 到 1）：如创建一家像 PayPal 这样的公司，提供全新的支付方式。
@@@ 关键创业理念
4. 创业公司的独特性
- 创业者应该专注于打造某个独特的、前所未有的产品，而不是跟随市场潮流做已有产品的改进版。
- 创始团队的文化、愿景和执行力决定了一家公司的成败。
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市场选择
- 小市场起步：创业公司应该先占领一个小市场，并在其中建立垄断地位，而不是一开始就试图进入大市场。
- 快速扩张：一旦在小市场取得成功，公司应该迅速扩张，并不断提高壁垒。
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技术与未来
- 技术是关键：技术进步可以带来指数级的增长，而不是线性增长。
- 看重长期发展：最成功的企业往往是那些着眼于 10 年后仍然能够持续增长的企业。
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团队与文化
- 最成功的创业公司往往是由一群志同道合的人组成的，团队文化非常重要。
- 创始人应该慎重选择合伙人，确保公司内部目标一致。
@@@ 彼得·蒂尔的经典问题
蒂尔鼓励创业者思考：“在别人没有发现的情况下，你相信的一个重要真理是什么？”
- 这个问题的核心是寻找真正独特的创业机会，而不是做市场上已有的事物。
@@@ 总结
《Zero to One》强调，真正的创新来自于创造全新的事物，而不是简单地模仿和竞争。成功的创业公司应当寻求垄断市场，而不是在已有市场中拼杀。创业者应该专注于技术创新、选择合适的市场、建立强大的企业文化，并拥有长远的愿景。
你对这本书的哪部分内容特别感兴趣？
AI 的回答：彼得蒂尔 政治哲学倾向，
#que 彼得蒂尔 政治哲学倾向，
彼得·蒂尔（Peter Thiel）的政治哲学倾向较为复杂，具有明显的自由主义（Libertarianism）和保守主义（Conservatism）色彩，并在某些方面表现出技术精英主义（Technocratic Elitism）和新反动主义（Neoreactionary）的倾向。以下是他的主要政治立场：
@@@ 1. 自由至上主义（Libertarianism）
- 蒂尔早期受到自由至上主义（Libertarianism）的影响，推崇自由市场、个人自由和对政府权力的限制。
- 他在斯坦福大学时期曾创办《The Stanford Review》，倡导自由主义思想，并反对校园政治正确（Political Correctness）。
- 他曾支持赛博朋克式的自由乌托邦，例如资助海上建国计划（Seasteading Institute），希望建立不受政府控制的海上城市。
@@@ 2. 反民主和精英主义倾向
- 他曾在 2009 年撰文称，“自 1920 年女性获得选举权以来，美国的自由主义就开始衰落。”此言论被认为带有新反动主义（NRx）的影子。
- 蒂尔认为，民主制度无法有效推动科技和经济发展，相比之下，技术精英应当掌握更大的权力。
- 他对“创造性破坏”（Creative Destruction）和科技独裁（Techno-Autocracy）持开放态度，认为创新者应不受政府监管。
@@@ 3. 支持特朗普和保守派
- 2016 年，他是硅谷极少数公开支持唐纳德·特朗普（Donald Trump）的科技巨头，并在共和党全国代表大会（RNC）上发表演讲。
- 他资助了一些右翼和反建制派（Anti-Establishment）政治运动，如支持《大西洋月刊》称之为“另类右翼”（Alt-Right）的言论平台。
- 尽管在 2024 年美国大选中，他表示对特朗普的连任兴趣不大，但他的政治资金仍流向右翼团体。
@@@ 4. 对科技与社会的激进看法
- 他支持人类增强技术（Transhumanism），资助了延长寿命（Longevity）和人工智能（AI）等领域的研究。
- 他曾投资血液年轻化实验（Parabiosis），被认为带有“科技至上主义”（Techno-Supremacy）的色彩。
- 他对大公司（尤其是科技寡头）持矛盾态度，既反对传统监管，也认为科技巨头应当负起更大的社会责任。
@@@ 总结
彼得·蒂尔的政治哲学融合了自由至上主义、精英主义和保守主义，他反对传统民主，倾向于科技精英治理，同时在经济上推崇自由市场，在社会文化上支持右翼立场。他的思想在科技界和政界都极具争议性。
下面是书中一些书摘
从0到1 如何处理 SECRET
如果你发现了一个秘密，你面临一个选择：你会告诉任何人吗？还是将它保留给自己？
这取决于秘密的性质：有些秘密比其他的更危险。正如浮士德对瓦格纳所说：
“少数人知道可能学到的东西，
愚蠢到愿意将自己的整个心灵展现出来，
并向下面的人群揭示他们的感受，
人类总是将他们钉在十字架上或烧死。”
除非你有完全传统的信念，否则告诉每个人你所知道的一切通常不是一个好主意。
那么你该告诉谁呢？告诉你需要告诉的人，别的就不必了。在实践中，告诉没有人和告诉每个人之间总是存在一个黄金中庸——而这就是一个公司。最优秀的企业家知道这一点：每一个伟大的企业都是围绕一个对外隐藏的秘密建立的。一个伟大的公司是改变世界的阴谋；当你分享你的秘密时，接收者就成为了同谋。
正如托尔金在《指环王》中所写：
“道路不断向前延伸，
从它开始的门口向下延展。
生活是一段漫长的旅程；
前人所踏出的道路没有尽头。
但在故事的后面，出现了另一段诗句：
‘在拐角处可能等待着
一条新路或一个秘密之门，
尽管我们今天可能会错过它们，
明天我们可能会再次经过这里，
走上那些隐藏的小径，
通向月亮或太阳。’”
毕竟，这条路不一定是无尽的。走上那些隐藏的小径吧。
从0到1 基础
每一家伟大的公司，是独一无二的，但每个企业都必须在一开始就做好一些事情。
我经常强调这一点，以至于朋友们都戏称它为“蒂尔定律”：一家创业公司在其基础上搞砸了，是无法修复的。
开始是特别的。它们与后来的一切在性质上都不同。138 亿年前，当我们的宇宙诞生时，情况就是如此：在宇宙存在的最早几微秒内，宇宙膨胀了 10 倍，即 100 万亿万亿。随着宇宙学时代的在最初的几分钟内来来去去，物理定律与我们今天所知道的有所不同。
227 年前我国建国时也是如此：在制宪会议期间，制宪者们一起度过了几个月，基本问题可供辩论。中央政府应该有多大的权力？国会的代表应该如何分配？无论你对那个夏天在费城达成的妥协有什么看法，自那以后就很难改变：在 1791 年批准《权利法案》之后，我们只修改了 17 次宪法。今天，加利福尼亚州在参议院的代表人数与阿拉斯加州相同，尽管它的人口是阿拉斯加州的 50 多倍。也许这是一个功能，而不是一个错误。但只要美国存在，我们可能就会被困住。另一次制宪会议不太可能;今天我们只讨论较小的问题。
公司在这一点上就像国家。早期做出的错误决定（例如，如果您选择了错误的合作伙伴或雇用了错误的人）在做出后很难纠正。可能需要破产令的危机才会有人试图纠正它们。作为创始人，您的首要工作是把第一件事做好，因为您不能在有缺陷的基础上建立一家伟大的公司。
从0到1 封建君主制
Apple 的价值在很大程度上取决于特定个人的独特愿景。这暗示了创造新技术的公司通常以一种奇怪的方式类似于封建君主制，而不是被认为更“现代”的组织。
一个独特的创始人可以做出权威的决定，激发强烈的个人忠诚度，并提前规划几十年。矛盾的是，由训练有素的专业人员组成的没有人情味的官僚机构可以比任何一生都持续更长时间，但他们的行动时间通常很短。
从0到1 做计划 目标专注
你可以期待未来采取确定的形式，也可以将其视为模糊的不确定性。如果您将未来视为确定的事物，那么提前了解它并努力塑造它是有意义的。但是，如果你期待一个由随机性支配的无限未来，你就会放弃试图掌握它。
对未来不确定的态度解释了当今世界最不正常的地方。过程胜过实质：当人们缺乏具体的执行计划时，他们会使用正式的规则来组合各种选项。这就是今天的美国人。在中学，我们被鼓励开始囤积 “课外活动”。在高中，雄心勃勃的学生更加努力地竞争，以显得无所不能。当学生上大学时，他已经花了十年时间精心策划了一份令人眼花缭乱的多样化简历，为完全不可知的未来做准备。无论发生什么，他都准备好了——没有什么特别的。
相比之下，明确的观点有利于坚定的信念。与其追求多方面的平庸并称之为 “全面发展”，不如一个明确的人确定最好的事情去做，然后去做。她没有孜孜不倦地工作，让自己与众不同，而是努力在实质性的事情上表现出色——成为其中之一的垄断者。这不是今天的年轻人所做的，因为他们周围的每个人都早已对一个确定的世界失去了信心。没有人能通过只在一件事上表现出色而进入斯坦福大学，除非那件事恰好涉及投掷或接住皮球。